ESPIONAGEM INDUSTRIAL COMO PROTEGER SEUS NEGÓCIOS DE ESPIÕES.

Os competidores não dormem, ou como proteger seus negócios de espiões.

Espionagem industrial, segurança económica.

Se você estivesse planejando realizar uma enquete entre as grandes diferentes níveis para descobrir como o negócio de " Espionagem econômica " e " como eles lutam ", foi provavelmente surpreendido quantos os chefes não dá qualquer valor.

Perguntas, ou dar-lhes pouca atenção.

Entretanto, a espionagem económica é um fenómeno comum hoje.

Ignorá-lo significa deixar os concorrentes à tua frente.

Três mitos - três erros:

Há três mitos sobre espionagem empresarial nas entranhas do negócio.

MITO 1:

O meu negócio não é suficientemente grande para representar qualquer interesse por espionagem!"

De onde vem esta reivindicação?

Pelo primeiro erro, não estou a proteger o meu negócio da espionagem.

Uma vez que tenho a certeza de que não há espionagem contra o meu negócio, não há certamente razão para construir qualquer sistema contra espionagem.

Porquê desperdiçar dinheiro contra o que não é?

Como resultado, na melhor das sortes, os lucros constantes são muito menos do que o que poderia ser obtido, no pior dos lucros, os lucros estão a diminuir, os custos globais estão a aumentar, e os negócios estão  cair.

Uma pergunta para reflexão:

" Por que qualquer negócio estaria interessado em espionagem, e não importa se é um grande negócio ou pequeno?"

E para facilitar para você começar o seu raciocínio, eu sugiro que você pense sobre a questão :

" O que é o negócio?"

Nos meus seminários práticos, faço a seguinte definição:

"As atividades são auto-suficientes, baseadas em riscos, com vista a obter lucros sistemáticos".

Mito não.

2 -"Espionagem é sempre actividade ilegal".

Alguns gestores acreditam que esta atividade se baseia na utilização de ferramentas e técnicas de alto custo para recolha não autorizada, através de " escutas telefónicas ", vigilância escondida, etc.

Acredita-se também que as informações recebidas podem ser utilizadas para recrutar as pessoas certas, por:

1) Chantagem,
2) Suborno, etc.

Ou para o desenvolvimento de atividades de "roubo ordinário" de outras informações ou artigos em falta.

Matéria espacial no blog com relação a espionagem industrial, como procedem, o que fazer, que são os principais alvos, curioso acessa:

 https://detetiveluz.blogspot.com/…/espionagem-industrial-se…

parte 2;.

https://detetiveluz.blogspot.com/…/espionagem-industrial-se…

parte 3;

https://detetiveluz.blogspot.com/…/espionagem-industrial-se…

parte 4;

https://detetiveluz.blogspot.com/…/espionagem-industrial-co…

ESPIONAGEM INDUSTRIAL, COMO EVITAR PREJUÍZOS FINANCEIRO?

 

E o que faz um homem de negócios, que derepente percebe que há espionagem contra o seu "processo" e note que os seus relatórios de espionagem são baseados no mito?

Isso mesmo, ele comete o próximo erro.

Todo o sistema de contra-espionagem é:

1) Identificar, 

2) Prevenir 

3) Suprimir atividades ilegais através da utilização de meios técnicos de informação não autorizada.

O que é que tens no fim?

O dinheiro é desperdiçado e o problema permanece.

Pergunta para reflexão:

Espionagem e inteligência é um símbolo da mesma atividade ou existem diferenças significativas?

" Se sim ", então o que é inteligência "?"

Quando você vem para a resposta correta, você pode facilmente entender qual é o segundo erro?

Direi simplesmente que "a segurança económica de uma empresa é:

1) Um estado de comércio

2) Financeira, 

3) Produção

E qualquer outra atividade numa empresa onde é impossível ou difícil infligir danos económicos à empresa".

Mito não.

O suficiente para a posição do chefe de segurança da empresa ter uma pessoa que era anteriormente membro de um serviço de inteligência, e o problema da espionagem será resolvido ".

Isso leva ao fato de que o proprietário do negócio está completamente longe de tudo o que está relacionado com espionagem, colocando todas as questões relacionadas ao problema sobre os ombros da segurança.

O que é que um empresário acaba por receber?

Erro, não, a luta contra a espionagem económica ou não está a ser levada a cabo, ou é ineficaz.

Porquê?

Porque um homem de negócios, tendo uma, ferramenta legal, na face da segurança, não sabe como usá-lo corretamente no seu negócio porque ele não sabe os detalhes do serviço secreto.

Por outro lado, o chefe de segurança, como especialista em segurança, não consegue perceber totalmente a sua capacidade de proteger o negócio do seu chefe, já que, por mais lamentos que possa parecer, ele simplesmente não sabe o que " negócio " é .

Não saber o que é, como pode ser "eficaz" para proteger?

Roubar mais fácil do que criar.

A vida humana é geralmente caracterizada por uma relação de tensão elementar:

As nossas necessidades e necessidades ilimitadas, por exemplo:

1) Comida,

2) Vestuário, 

3) Habitação,

4) Estilo de vida.

São confrontadas apenas com recursos muito limitados que estão diretamente disponíveis para os conhecer.

A redução das tensões nestas relações é possível de duas formas:

• Nem todas as necessidades são satisfeitas;

• O volume dos fundos disponíveis está a aumentar.

Uma forma de expandir a sua capacidade é começar a fazer negócios.

Acho que ninguém me diz que a lei básica do negócio é fazer um lucro sistemático.

Mas para conseguir algo, temos de investir alguma coisa.

Ao mesmo tempo, por um lado, muitos estão interessados no menos possível para dar, mas o mais possível, tomar,  e por outro lado, que garantia de que o dinheiro investido em um caso não vai fique perdido.

Matéria espacial no blog com relação a espionagem industrial, como procedem, o que fazer, que são os principais alvos, curioso acessa: https://detetiveluz.blogspot.com/…/espionagem-industrial-se…
parte 2;
https://detetiveluz.blogspot.com/…/espionagem-industrial-se…
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https://detetiveluz.blogspot.com/…/espionagem-industrial-co…

ESPIONAGEM INDUSTRIAL, COMO EVITAR E NÃO SER VÍTIMA DELAS.

 

Como derrotar espiões?

Presume-se que os sistemas de segurança da empresa são:

• Análise de rotina das ameaças à segurança da empresa;

• Avaliação da ameaça;

• Planeamento da contenção das ameaças;

• Aplicação directa das medidas contra as ameaças;

• Utilização integrada das forças e dos fundos envolvidos em todas as áreas acima mencionadas.

Muitos profissionais de segurança também acreditam que a gestão de um sistema integrado de protecção é um caso privado de gestão em sistemas de tipo organizacional e tecnológico.

Na sua opinião, uma gama completa de funções de gestão em tais sistemas são quatro funções:

• Planeamento;
• Gestão operacional;
• Planeamento e planeamento;
• Assegurar as actividades diárias do governo.

Mas não podemos esquecer que o próprio sistema de segurança está também sujeito a ameaças internas e externas.

Por conseguinte, para não perder-se, em todos estes níveis de segurança inter-relacionados e interdependentes, é adequado, em meu entender, introduzir a noção do limite ou da suficiência das medidas de protecção.

Assim, deve assumir-se que as soluções são difíceis de interagir entre si, com o tema da ameaça e da protecção, e a eficácia da sua aplicação depende de muitos factores.

Os tipos de remédios são também diversos e variados de acordo com os princípios de:

1) Construção, 

2) Oportunidades funcionais,

3) Custos.

A partir do qual se seguem duas conclusões:

1. A protecção deve ser concebida como um sistema único.

2. O sistema de protecção deve basear-se em determinados princípios que garantam a eficácia da sua criação e exploração.

Estes princípios são:

• Complexidade;
• Escalonamento;
• Fronteiras transfronteiriças;
• Adequação razoável;
• Continuidade.

Vamos considerar o que é.

O princípio da "Integração" significa que, na construção de um sistema de protecção, todos os tipos de possíveis ameaças e todos os meios de protecção possíveis devem ser tidos em conta.

A utilização destes fundos deve ser acordada com possíveis tipos de ameaças, e as soluções devem funcionar como um mecanismo único de proteção, reforçando-se mutuamente em termos funcionais e técnicos.

Deve ser dada especial atenção à garantia de "articulações" entre várias soluções.

O princípio de " segurança" é criar várias linhas de protecção consecutivas de modo a que a área mais importante de segurança do objeto esteja dentro de outras zonas.

O princípio da " segurança " exige que todas as seções de todas as fronteiras relacionadas com a segurança sejam em termos da provável realização da ameaça.

Se existem lugares fracos e mal protegidos nas linhas, e é conhecido por concorrentes, nenhuma medida eficaz no resto das parcelas irá proteger esta zona de segurança.

O princípio da suficiência razoável  é estabelecer um certo nível de segurança aceitável sem tentar criar uma proteção absoluta.

Com fundos e tempo suficientes, qualquer protecção pode ser superada.

O sistema de proteção é caro, pelo que é importante escolher um nível adequado em que a probabilidade e o tamanho dos possíveis danos seja perfeitamente combinado com o custo do sistema de segurança.

Na aplicação deste método, é necessário utilizar a classificação das ameaças em termos de influência na empresa por grau de importância.

O princípio da "continuidade" exige que não haja interrupções no funcionamento do sistema de protecção devido à reparação, mudança de senha, etc.

Que o sujeito da ameaça pode usar.

Assim, podem ser tiradas as seguintes conclusões principais:

1. O sistema de protecção das empresas mais eficaz pode ser construído numa abordagem integrada e alargada à organização do processo de defesa.

2. O sistema de protecção deve assegurar que sejam cumpridas duas funções fundamentais:

• Funções de estabelecimento de mecanismos de protecção;

• Gestão deste mecanismo.

Por conseguinte, o sistema de luta contra a espionagem económica é um conjunto de objetivos, objetivos e atividades principais do serviço de contra-espionagem, bem como vários tipos, formas, métodos e mecanismos de gestão adequados destinados a garantir a segurança económica da empresa.

Matéria espacial no blog com relação a espionagem industrial, como procedem, o que fazer, que são os principais alvos, curioso acessa: 

https://detetiveluz.blogspot.com/…/espionagem-industrial-se…

parte 2;

https://detetiveluz.blogspot.com/…/espionagem-industrial-se…
parte 3;

https://detetiveluz.blogspot.com/…/espionagem-industrial-se…
parte 4;

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ESPIONAGEM INDÚSTRIAL UMA AMEAÇA QUE DESTRÓI NEGÓCIOS.

Então, se alguém tem um negócio constantemente trazendo não apenas qualquer lucro, e um cujo valor médio todos os meses tende a aumentar, e o risco empresarial é insignificante, o negócio é interessante para quase qualquer pessoa que tenha o necessário a quantidade de dinheiro para organizar tais um negócio.

Regra geral, o apedrejamento de qualquer empresa é:

• Ideia, o que é necessário fazer para obter lucros.

• Processo, o próprio lucro, ou seja, a organização correta dos processos empresariais na empresa.

• Gestão eficaz dos riscos.

Vamos passar por estes pontos.

1. O que há para entender em "ideia"? 

O que pode trazer o maior lucro do dinheiro disponível.

Mas, "ideia" é uma maneira de pensar, mas é tempo e dinheiro para pedir emprestado aos outros.

É mais rápido e mais barato.

Mas quem iria querer partilhar a ideia,

"Mina de ouro"? 

Por isso é tomada sem demanda.

2. " Processo " por " processo " deve ser entendido como uma organização de atividades empresariais que o torna mais rentável do que os concorrentes.

No Ocidente, para alcançar tal objectivo, está agora na moda usar " Benchmarking ". 

Temos poucos que querem partilhar a sua " Tecnologia única ".

Por que ensinar alguém mesmo que não seja um concorrente directo? 

Muita gente facilita as coisas.

Aumentar os lucros, aumentando o volume de negócios, roubando a base de dados dos clientes do seu concorrente. 

Se o aumento dos lucros for possível através da redução dos custos, como a partilha de custos, as empresas da empresa estão a extrair informações de um concorrente mais bem sucedido:

Através da qual a tecnologia dos processos empresariais do concorrente é mais eficaz.

3. " Gestão de riscos " para " Gerir " deve ser " saber ", que é possuir informações que reduzam a possibilidade de danos económicos à empresa.

Então porque é que a "Espionagem" para qualquer negócio é uma grande ameaça?

"Espionagem" é uma ferramenta nas mãos do chefe da empresa de informação. 

Por exemplo, usando espionagem, você pode, ao menor custo, obter um resultado principal.

Agora que existe um mercado de compradores  e não mercado do vendedor, é mais importante não saber quem comprar ou o que produzir e quem vender, ou seja, quem é garantido para comprar.

A questão da protecção da base de dados dos clientes tem sido, é e será muito tempo para continuar a ser relevante. 

Nem todos estão interessados ou concordaram em gerar a sua própria base de compradores.

Há sempre alguém que gostaria de aproveitar a base desenvolvida do seu concorrente.

1) Interceptação de um contrato mais lucrativo, 

2) Um desejo de ganhar uma oferta,

3) Ir ao mercado com um novo produto antes de você, 

4) Interceptar seu potencial funcionário, 

5) Economizar no trabalho científico e técnico no desenvolvimento de um novo produto.

Sim pouco para o que mais você pode usar espionagem, o teu concorrente, a trabalhar contra ti.

Pensa na perda de "Espionagem" contra ti se não te defenderes de forma eficaz!

 

 

A ESPIONAGEM E SEUS ASSASSINATOS:

Enquanto a espionagem tem como prioridade obter informações, os espiões às vezes devem usar suas habilidades para cometer crimes.

Esses espiões são conhecidos como assassinos.

Um assassinato pode acontecer para;

1) Impedir que alguém revele alguma informação.

2) Para punir alguém que "trocou de lado".  

3) Isso também é uma mensgem clara a qualquer um que possa ajudar o inimigo.